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Il Blog

Pianificazione finanziaria 01/05/2021

Analisi di benchmark come strumento per la pianificazione finanziaria

Benchmarking e pianificazione finanziaria: ne sentiamo parlare da anni. Ma come fare per tradurre dalla teoria alla pratica queste attività e far si che se ne...

Performance aziendale, Pianificazione finanziaria 23/04/2021

KPI Aziendali: quali sono gli indicatori che "parlano" di più

Si chiamano KPI aziendali e sono la base della crescita di ogni impresa. Ma cosa sono e come puoi migliorare quelli della tua azienda?

I Key Performance...

Pianificazione finanziaria 19/04/2021

Pianificazione finanziaria: quanto può rendere?

Hai una vaga idea di quanto denaro versi ogni anno tramite modelli F24 tra IVA, contributi dipendenti, ritenute d’acconto, imposte, etc?!

Non è necessario...

Indici di allerta, Performance aziendale, Liquidità aziendale 23/09/2020

Rating impresa: i segnali non finanziari da tenere d’occhio in azienda

Come spesso abbiamo detto nei nostri articoli, monitoraggio e analisi costante dell’andamento aziendale sono le attività per stabilirne stato di salute e...

Organizzazione aziendale 13/09/2020

Passaggio generazionale azienda: come gestirlo

Il momento del passaggio generazionale in azienda è da sempre molto delicato e potenzialmente esplosivo per il business della stessa impresa.

La storia e la...

Pianificazione finanziaria, Business Plan 06/09/2020

Business plan modello ideale per PMI

Pianificare e sviluppare le attività di un’impresa di piccole e medie dimensioni è un’operazione complessa e dalle sfaccettature articolate che richiede...

Organizzazione aziendale 25/06/2020

Esempio di strategia per un’acquisizione azienda

L'acquisizione di un'azienda è uno degli strumenti strategici-finanziari che consentono a una società di incrementare la propria penetrazione nel mercato...

Performance aziendale 14/06/2020

Budget programmazione e controllo: gli strumenti per gestirlo

Mai come in questo momento storico saper (ri)pianificare e (ri)programmare il proprio business è divenuto fondamentale per continuare a competere con efficacia...

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