--- title: "Struttura aziendale: 2 novità a cui non avevi ancora pensato" description: "Pianificare la giusta struttura aziendale è fondamentale per anticipare i tempi e il mercato per guadagnarsi vantaggi competitivi e risultati: ecco come" image: https://www.competi.it/hubfs/IMG%20Blog/Struttura-aziendale--2-novita-a-cui-non-avevi-ancora-pensato.jpg --- [![LOGO Release](https://www.competi.it/hs-fs/hubfs/Logo/LOGO%20Release.png?width=199&height=54&name=LOGO%20Release.png "LOGO Release")](https://www.competi.it) ![bg blog](https://www.competi.it/hubfs/Grafica%20web/Blog/bg%20blog.png "bg blog") [Assetto organizzativo aziendale](https://www.competi.it/blog/tag/assetto-organizzativo-aziendale) 18/09/2019 [Lodovico Cesare Scolari](https://www.competi.it/blog/author/lodovico-cesare-scolari) # Struttura aziendale: 2 novità a cui non avevi ancora pensato ![Struttura-aziendale--2-novita-a-cui-non-avevi-ancora-pensato](https://www.competi.it/hs-fs/hubfs/IMG%20Blog/Struttura-aziendale--2-novita-a-cui-non-avevi-ancora-pensato.jpg?width=1316&name=Struttura-aziendale--2-novita-a-cui-non-avevi-ancora-pensato.jpg) Gestire con successo un’impresa oggi significa poter godere di un adeguato assetto organizzativo, una struttura aziendale con caratteristiche che, oltre alla flessibilità, capacità di risparmio e contenimento costi, consentano all'imprenditore di "guardare avanti", progettare il futuro, **anticipare i tempi e il mercato** per guadagnarsi vantaggi competitivi ed incrementare i propri risultati. Non è certamente facile, lo sappiamo tutti, ma esiste un solo segreto affinché questa visione possa realizzarsi: una organizzazione aziendale che consenta un efficace controllo di gestione. In sintesi la realizzazione di perfetti assetti organizzativi. Se non sei ancora riuscito a realizzare una struttura aziendale in grado di supportare adeguatamente la crescita della tua azienda, abbiamo una news: il momento è arrivato! Devi guardare avanti e proiettare la tua azienda verso il futuro, un futuro fatto di **organizzazione, innovazione e trasformazione.** Come? Ecco qualche consiglio. ## 1. Analizza, Pianifica, Programma e Controlla Utilizzando una metafora marittima potremmo dire che sono finiti i tempi in cui si navigava a vista: d'ora in avanti si usa il navigatore! Attraverso un'[adeguata organizzazione aziendale](https://www.competi.it/blog/struttura-organizzativa-aziendale-missione-compliance) ed un [controllo di gestione](https://www.competi.it/blog/pianificazione-e-controllo-di-gestione-per-vincere-il-tuo-gran-premio) efficiente, puoi monitorare l’andamento della tua azienda con riscontri immediati e dati finanziari ed economici fondamentali aggiornati per la comprensione delle dinamiche aziendali e la programmazione delle attività da porre in essere. La** trasformazione digitale** ti dà l'opportunità di avere un vero e proprio navigatore, uno strumento digitale da interrogare in qualsiasi momento per conoscere lo stato di salute economico e finanziario della tua azienda. Attraverso una attenta analisi delle informazioni che il controllo di gestione ti fornirà saprai individuare tempestivamente eventuali ostacoli sul percorso programmando per tempo modifiche di itinerario e proseguire spedito verso la meta.  Un attento controllo di gestione ti consente di prendere decisioni fondamentali per la gestione ordinaria dell’impresa, ma soprattutto per la programmazione dello sviluppo, incrementando competitività e risultati** creando valore e profitto**. Assumi il pieno controllo della tua nave, organizza al meglio la tua struttura aziendale in ottica di pianificazione, non commettere l’errore che fanno molti imprenditori che si limitano solamente a evitare i rischi: è il momento di giocare in attacco, se vuoi competere in un mercato sempre più articolato. ## 2. Innovazione e collaborazione Il nuovo Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza introduce l’obbligo, per tutte le imprese, di adottare misure idonee a rilevare tempestivamente lo stato di crisi assumendo senza indugio iniziative necessarie a farvi fronte. Per gli imprenditori che esercitano l'attività in forma collettiva (società), il [nuovo **Codice della crisi d'impresa** ](https://www.competi.it/blog/cosa-sei-costretto-a-fare-con-la-nuova-legge-fallimentare)ha introdotto l'obbligo di adottare un assetto organizzativo adeguato ai fini della tempestiva rilevazione dello stato di crisi e dell'assunzione di idonee iniziative (a contenerla). Ogni impresa è tenuta a dotarsi di strumenti indicatori della crisi in grado di misurare eventuali squilibri di carattere reddituale, patrimoniale o finanziario. In altre parole è necessario dotarsi di "*cruscotti*" di controllo delle *performance* aziendali che, attraverso l'analisi di appositi indici segnalino tempestivamente l'approssimarsi di situazioni di criticità, così da avere il tempo di adottare misure necessarie a scongiurare conseguenze nefaste. Le [nuove normative](https://www.competi.it/blog/cosa-sei-costretto-a-fare-con-la-nuova-legge-fallimentare) ci pongono di fronte a un problema, inserendo una misura precauzionale che complica notevolmente il controllo di gestione, obbligando spesso le aziende a dover investire in nuovi software e risorse. Avere un certo tipo di competenze interne all'azienda non è facile. Nemmeno tra i professionisti "tradizionali" si trovano facilmente esperti in questo campo. ### Come risolvere questo problema? Un'opzione molto valida potrebbe essere avvalersi delle competenze e del lavoro di **professionisti esterni da affiancare al proprio ufficio contabile o al consulente storico**. L'idea è quella di **introdurre nell'organizzazione metodi e strumenti innovativi** che ti consentano di poter predisporre con successo adeguati assetti organizzativi, con l'assistenza di professionisti che pianificando insieme a te strategie coerenti con il tuo posizionamento ed il tuo business ottimizzino l'architettura societaria e fiscale. Molte aziende hanno già iniziato a creare un'**organizzazione altamente innovativa ed evoluta** in grado di segnalarti in tempo reale eventuali anomalie, così da evitare il rischio di scoprire solo alla fine spiacevoli sorprese, magari in sede di predisposizione di bilancio finale. Insomma, un[** assetto organizzativo**](https://www.competi.it/blog/assetto-organizzativo-aziendale-dovere-o-piacere) che permetta di porre in essere correttivi e miglioramenti in corso d'opera ed in tempo utile. Una vera e propria rivoluzione organizzativa da affrontare con metodo e competenza. Vuoi sapere come fanno? **Per approfondire le novità utili alla tua struttura aziendale, clicca qui sotto e scarica gratuitamente la guida con tutto quello che c'è da sapere sugli assetti organizzativi.** [![scarica il manuale gratuito](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6026782/44136597-6db2-4c12-961b-3f9d98e5bcf8.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6026782/44136597-6db2-4c12-961b-3f9d98e5bcf8) - [Tweet](https://twitter.com/share) ![Lodovico Cesare Scolari](https://www.competi.it/hs-fs/hubfs/LODOVICO%20SCOLARI.jpg?width=100&height=100&name=LODOVICO%20SCOLARI.jpg) #### scritto da [Lodovico Cesare Scolari](https://www.competi.it/blog/author/lodovico-cesare-scolari) Sono un consulente specializzato in pianificazione strategica aziendale, organizzazione e programmazione economico/finanziaria, iscritto all’ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili e Revisore Legale iscritto al Ministero dell’Economia e delle Finanze. Tutti i giorni aiuto Imprenditori, CFO e Manager ad incrementare performances e risultati aziendali, utilizzando il metodo COMPETI. COMPETI (acronimo di: Cambiamento Organizzativo – Misurazione Performance e Target Incrementali) è un metodo di lean management basato sull’ottimizzazione dei processi e l’adozione di “best practice” con conseguente incremento della competitività mediante l’adozione di strumenti e piattaforme digitali innovative. Dopo la formazione economico finanziaria, ho fatto della mia passione un lavoro. Nel 1998 ho fondato Scolari & Partners, società di consulenza aziendale e sviluppo di progetti d’impresa. [**](https://www.facebook.com/lodovicochicco.scolari) [**](https://www.linkedin.com/in/lodovicocesarescolari/) #### Articoli correlati [Assetto organizzativo aziendale](https://www.competi.it/blog/tag/assetto-organizzativo-aziendale) 09/04/2020 ### [Crisi impresa: il Codice chiede attenzione all’assetto organizzativo](https://www.competi.it/blog/crisi-impresa-il-codice-chiede-attenzione-all-assetto-organizzativo) [Assetto organizzativo aziendale](https://www.competi.it/blog/tag/assetto-organizzativo-aziendale) 03/03/2020 ### [Assetto organizzativo cos’è e come trasforma le aziende](https://www.competi.it/blog/assetto-organizzativo-cosè-e-come-trasforma-le-aziende) [Assetto organizzativo aziendale](https://www.competi.it/blog/tag/assetto-organizzativo-aziendale), [Trasformazione Digitale](https://www.competi.it/blog/tag/trasformazione-digitale), [Controllo di gestione](https://www.competi.it/blog/tag/controllo-di-gestione) 03/02/2020 ### [Come avere velocemente un reporting aziendale sul tuo business](https://www.competi.it/blog/come-avere-velocemente-un-reporting-aziendale-sul-tuo-business) --- #### Articoli più popolari [Investimenti immobiliari](https://www.competi.it/blog/tag/investimenti-immobiliari) 15/12/2019 ### [Acquisto ufficio da privato o tramite società: pro e contro](https://www.competi.it/blog/acquisto-ufficio-da-privato-o-tramite-societa-pro-e-contro) [Assetto organizzativo aziendale](https://www.competi.it/blog/tag/assetto-organizzativo-aziendale) 12/09/2019 ### [Assetto organizzativo aziendale: dovere o piacere?](https://www.competi.it/blog/assetto-organizzativo-aziendale-dovere-o-piacere) [Deducibilità Auto Aziendale](https://www.competi.it/blog/tag/deducibilità-auto-aziendale) 23/10/2019 ### [Deducibilità auto aziendale e altri vantaggi fiscali](https://www.competi.it/blog/deducibilita-auto-aziendale-e-altri-vantaggi-fiscali) ### Iscriviti al nostro Blog ![iscriviti-al-blog](https://www.competi.it/hubfs/Grafica%20web/iscriviti-al-blog.jpg) [![LOGO-competi-white](https://www.competi.it/hs-fs/hubfs/Logo/LOGO-competi-white.png?width=184&height=50&name=LOGO-competi-white.png "LOGO-competi-white")](https://www.competi.it) Sistemi Service s.r.l. 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