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Il Blog

Pianificazione finanziaria 19/04/2021

Pianificazione finanziaria: quanto può rendere?

Hai una vaga idea di quanto denaro versi ogni anno tramite modelli F24 tra IVA, contributi dipendenti, ritenute d’acconto, imposte, etc?!

Non è necessario...

Organizzazione aziendale 13/09/2020

Passaggio generazionale azienda: come gestirlo

Il momento del passaggio generazionale in azienda è da sempre molto delicato e potenzialmente esplosivo per il business della stessa impresa.

La storia e la...

Lodovico Cesare Scolari

Lodovico Cesare Scolari
Sono un consulente specializzato in pianificazione strategica aziendale, organizzazione e programmazione economico/finanziaria, iscritto all’ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili e Revisore Legale iscritto al Ministero dell’Economia e delle Finanze. Tutti i giorni aiuto Imprenditori, CFO e Manager ad incrementare performances e risultati aziendali, utilizzando il metodo COMPETI. COMPETI (acronimo di: Cambiamento Organizzativo – Misurazione Performance e Target Incrementali) è un metodo di lean management basato sull’ottimizzazione dei processi e l’adozione di “best practice” con conseguente incremento della competitività mediante l’adozione di strumenti e piattaforme digitali innovative. Dopo la formazione economico finanziaria, ho fatto della mia passione un lavoro. Nel 1998 ho fondato Scolari & Partners, società di consulenza aziendale e sviluppo di progetti d’impresa.
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Esempio di strategia per un’acquisizione azienda

L'acquisizione di un'azienda è uno degli strumenti strategici-finanziari che consentono a una società di incrementare la propria penetrazione nel mercato...

Performance aziendale 14/06/2020

Budget programmazione e controllo: gli strumenti per gestirlo

Mai come in questo momento storico saper (ri)pianificare e (ri)programmare il proprio business è divenuto fondamentale per continuare a competere con efficacia...

Liquidità aziendale 03/06/2020

Azienda e liquidità: prendere il toro per le corna

L’unica soluzione per risollevare un’azienda che abbia necessità di liquidità in tempi rapidi è avere già pronto un "piano B". La necessità di liquidità si può...

Rating Aziendale 13/05/2020

Il rating aziendale: come calcolarlo e come aumentarlo

Ogni studente è giudicato con una pagella. Ogni azienda è paragonabile ad uno studente agli occhi degli istituti di credito. Ogni azienda è soggetta a...

Controllo di gestione, Performance aziendale 06/05/2020

Amministrazione finanze e controllo: un esempio

Negli ultimi mesi, espressioni quali assetto organizzativo, controllo di gestione e programmazione finanziaria sono sempre più pronunciate e studiate...

Indici di allerta 15/04/2020

Indici di allerta: guarda cosa stanno facendo gli altri

Attivo e crisi. Due concetti opposti, che l’imprenditore deve avere bene in mente durante la sua attività. Il legislatore ha lavorato proprio per introdurre...

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